So wirkungsvoll können Zeitschriften für Mitarbeiter sein!
Wir als Agentur für Mitarbeitermagazine fragen gern bei Kundenterminen: Warum sollte Ihre 20-seitige Mitarbeiter-Zeitschrift muss genauso auffällig sein wie eine Publikation, die man an einem Kiosk sehen würde?
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Schreiben Sie uns gern hier eine kurze Nachricht!
- Der Inhalt ist zwar, um ein Klischee zu prägen, König. Der Journalismus von höchster Qualität und Ihre gut ausgearbeiteten Botschaften werden übersehen, wenn Ihr Magazin nicht diesen “must-pick-up”-Faktor hat.
- Es ist das Aussehen und die Haptik einer Mitarbeiter-Zeitschrift, das einen ersten Eindruck vermittelt, also stellen Sie sicher, dass Ihre Titelseite und Ihre Veröffentlichungen kreativ, wirkungsvoll und einladend sind.
- Wenige Dinge lassen ein Mitarbeitermagazin besser erscheinen als Teamfotos, die wie Identitätsparaden oder schlecht aufgelöste Kopfschüsse, die mit einem Mobiltelefon aufgenommen wurden. Abgesehen von den Qualitätsaspekten, der Beleuchtung und Schärfe bietet ein professioneller Fotograf kreative Kompositionen und dynamische Winkel zu Ihren Bildern.
- Und mit sorgfältiger Planung und Einweisung der Aufnahmen können Sie zusätzliche Aufnahmen und allgemeine Bilder für zukünftige oder um die Fotobibliothek Ihrer Organisation zu erweitern.
- Nein, eine Organisation läuft nicht 24 Stunden am Tag reibungslos – und Ihre Mitarbeiter, Team-Kollegen, Abteilungsleiter und Fachkräfte wissen das. Holen Sie Themen aus der Gerüchteküche und bringen Sie sie an die Öffentlichkeit.
- Es ist wichtig, dass sich Ihre Kollegen, Abteilungen und Führungskräfte durch gute Nachrichten motiviert fühlen, aber sie wird auch positiv auf eine Organisation reagieren, die sich mit schwierigen Geschäftssituationen gehen weiter.
- Dies sind die Bereiche, in denen Mitarbeiter Folgendes benötigen… Klarheit und Richtung. Wie und warum ist das Problem entstanden, und was tut die Organisation, um sicherzustellen, dass so etwas nie wieder geschieht? Je mehr Ihr Magazin ein getreues Abbild Ihres Unternehmens bietet – gut und schlecht – desto glaubwürdiger werden Ihre positiven Nachrichten.
- Sicher, das Unternehmen wird nicht zum Stillstand kommen, wenn Ihre Zeitschrift etwas spät herauskommt. Aber rutschen Sie nicht in schlechte Gewohnheiten ab oder, bevor Sie wissen Sie es, Ihr vierteljährliches Magazin erscheint dreimal im Jahr und Ihre interne Monatszeitschrift erscheint alle sechs oder sieben Wochen. Gute Nachrichten werden schnell zu alten Nachrichten.
- Die rechtzeitige Herausgabe eines Mitarbeiter Magazins erfordert Vorlauf Planung und einen organisierten Redakteur, der schnelle Entscheidungen treffen kann. Wenn alle den Zeitplan kennen und wissen, was zu tun ist. Ab wann und bis zu welchem Zeitpunkt.
- Entwickeln Sie Ihre internen Kommunikationskanäle ständig weiter! Ihre Team-Zeitschrift sollte eine geschätzte Ressource sein. Also lassen Sie es nicht zu, dass Ihre Leser gelangweilt werden. Überraschen Sie sie. Lassen Sie sich von Verbrauchertiteln inspirieren.
- Aktualisieren Sie das Design des internen Magazins regelmäßig und führen neue Funktionen und Elemente ein, um Aufmerksamkeit bei Kollegen oder Abteilungen positiv zu erregen. Bleiben Sie sich dem technologischen Fortschritt in der Kommunikation bewusst!
- Manche Ihrer Mitarbeiter ziehen es immer noch vor, nur in gedruckter Form zu lesen? Benötigen Sie eine Ausgabe für eine Smartphone oder iPad? Würde eine Microsite-Version Leser anziehen? Verändern Sie sich! Wir als Redaktion für Mitarbeitermagazine unterstützen Sie gern!
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Kay Schönewerk ist seit dem Jahr 2000 Geschäftsführer der Marketing-Agentur 4iMEDIA. Der Gründer und Gesellschafter leitet ein Team aus erfahrenen Fachleuten aus den Bereichen Online Marketing, Corporate Publishing, SEO, Werbung und Social Media. Gemeinsam mit diesem Team betreut er seit mehr als 20 Jahren diese Webseite. Als Experte mit weitreichenden Erfahrungen hält er Vorträge als Speaker in der DACH-Region. Zudem ist er seit vielen Jahren Dozent und Seminar-Leiter an mehreren Fach-Akademien in Deutschland. Er agiert als Coach und Berater für Unternehmen, Institutionen und NGOs. Er ist Buchautor und engagiert sich als Fachbeirat in Verbänden und Institutionen. Kay Schönewerk und sein Team erreichen Sie für Ihre Anfragen unter marketing@4imedia.com und der Telefonnumer +49 (0) 341 870 98 - 415. Weitere Links: [XING] / [LinkedIn]
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