PR Strategie: Vollack beauftragt PR Dienstleister
Die Vollack GmbH & Co. KG setzt bei der Optimierung ihrer PR Strategie auf die Marketingdienstleister Berlin 4iMEDIA. Mit der professionellen Unterstützung in der Kommunikations- sowie Marketingarbeit will der bundesweit agierende Baudienstleister an den Standorten Berlin und Leipzig langfristig seine regionale Außenwahrnehmung im Raum Ostdeutschland stärken.
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Dienstleister entwickelt PR Strategie
Daher wurde die Leipziger PR Dienstleister zu Beginn der Zusammenarbeit mit der Durchführung eines strategischen Auftakt-Workshops betraut. Ziel war im ersten Schritt die gemeinsame Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen für eine Steigerung der Außenwirkung der Vollack GmbH & Co. KG.
4iMEDIA hat uns dabei viele Anregungen für unsere zukünftige PR Arbeit und PR Strategie mit auf den Weg gegeben. Der Blick von außen seitens des PR-Dienstleisters, aber auch von Seiten unserer Zielgruppe, hat uns sehr geholfen. Das unterstützt uns dabei, gewisse Dinge klarer zu sehen und gemeinsam noch gezielter unsere Kommunikationsziele zu verfolgen. 4iMEDIA hat uns mit ihrer professionellen und objektiven Herangehensweise absolut überzeugt – und wir freuen uns auf die zukünftige Zusammenarbeit.
Frank Bornemann, Geschäftsführer Vollack GmbH & Co. KG
Strategische Kommunikationsberatung zur Weiterentwicklung
Die Leipziger PR-Redaktion steht dem Baudienstleister auch in der Zukunft im Rahmen der strategischen Kommunikationsberatung unterstützend zur Seite. So kann die Kommunikationsstrategie kontinuierlich weiterentwickelt und gegebenenfalls kurzfristig angepasst werden.
Die Vollack GmbH ist ein Spezialist für die methodische Planung, den Bau sowie für die Revitalisierung nachhaltiger, energieeffizienter Gebäude im Bereich Büro, Industrie, Gesundheit. Je nach Kundenwunsch übernimmt Vollack die Generalplanung und Projektsteuerung, die komplett schlüsselfertige Ausführung oder realisiert als Projektentwickler individuelle Mietflächen für Unternehmen, die nicht selbst investieren möchten. Das Unternehmen entwickelte sich aus einem 1833 in Stettin gegründeten Handwerksbetrieb. 1963 wurde aus dem europaweit tätigen Konstrukteur für Brücken- und Stahlbauten Gollnow & Sohn das Traditionsunternehmen Vollack Stahlhochbau unter der Führung von Ingenieur Rudolf Vollack aus Stettin und seinem Partner Heinrich Weick.
Strategischer Auftakt-Workshops: Ein praktischer Leitfaden für Einsteiger und Fortgeschrittene
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, einen klaren und gut durchdachten Plan für ihr Geschäft zu haben. Eine Möglichkeit, diesen Plan zu entwickeln, besteht darin, einen strategischen Auftakt-Workshop durchzuführen. Ein strategischer Auftakt-Workshop ist eine Gelegenheit für das Führungsteam, zusammenzukommen, um Ziele zu setzen, eine PR Strategie zu entwickeln und einen konkreten Aktionsplan für das Unternehmen zu erstellen. In diesem Artikel werden wir uns mit den Grundlagen von strategischen Auftakt-Workshops befassen und einen praktischen Leitfaden für Einsteiger und Fortgeschrittene bereitstellen.
Was ist ein strategischer Auftakt-Workshop?
Einstrategischer Auftakt-Workshop ist eine Art von Workshop, der darauf abzielt, das Führungsteam eines Unternehmens zusammenzubringen, um die strategischen Ziele und Prioritäten des Unternehmens zu definieren. Der Workshop kann einen Tag oder mehrere Tage dauern, je nach Größe und Komplexität des Unternehmens und den Zielen des Workshops. Der Zweck des Workshops besteht darin, ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Prioritäten zu schaffen, die verschiedenen Perspektiven und Ideen der Teilnehmer zu sammeln und schließlich einen klaren und umsetzbaren Plan für das Unternehmen zu erstellen.
Die Vorbereitung des Workshops
Bevor ein strategischer Auftakt-Workshop durchgeführt wird, ist es wichtig, sich gut darauf vorzubereiten, um sicherzustellen, dass der Workshop erfolgreich verläuft und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Hier sind einige Schritte, die Sie bei der Vorbereitung des Workshops unternehmen können:
- Legen Sie klare Ziele fest: Bevor Sie den Workshop durchführen, ist es wichtig, klare Ziele zu definieren. Was möchten Sie mit dem Workshop erreichen? Welche Fragen möchten Sie beantworten? Was sind die strategischen Prioritäten des Unternehmens? Indem Sie klare Ziele definieren, können Sie sicherstellen, dass alle Teilnehmer auf derselben Seite sind und dass der Workshop auf diese Ziele ausgerichtet ist.
- Laden Sie die richtigen Teilnehmer ein: Ein strategischer Auftakt-Workshop sollte das Führungsteam des Unternehmens einbeziehen, einschließlich des Geschäftsführers, der Abteilungsleiter und anderer wichtiger Entscheidungsträger. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Teilnehmer einladen, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven und Meinungen vertreten sind.
- Erstellen Sie eine Agenda: Erstellen Sie eine detaillierte Agenda für den Workshop, die alle Themen und Diskussionen enthält, die während des Workshops behandelt werden sollen. Stellen Sie sicher, dass die Agenda flexibel genug ist, um auf neue Ideen und Diskussionen reagieren zu können, aber auch strukturiert genug, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Themen behandelt werden.
Durchführung des Workshops
Nachdem Sie den Workshop vorbereitet haben, ist es Zeit, ihn durchzuführen. Hier sind einige Tipps, um sicherzustellen, dass der Workshop effektiv und produktiv verläuft:
- Schaffen Sie eine positive Atmosphäre: Es ist wichtig, eine positive und offene Atmosphäre zu schaffen, damit alle Teilnehmer sich wohl fühlen und sich frei äußern können. Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer sich gegenseitig respektieren und konstruktives Feedback geben.
- Verwenden Sie eine Vielzahl von Methoden: Um sicherzustellen, dass der Workshop interessant und engagiert bleibt, verwenden Sie eine Vielzahl von Methoden, wie z.B. Gruppendiskussionen, Brainstorming, Rollenspiele und andere interaktive Aktivitäten.
Verwenden Sie visuelle Hilfsmittel: Um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer auf derselben Seite sind und dass die Diskussionen klar und effektiv sind, verwenden Sie visuelle Hilfsmittel wie Diagramme, Grafiken und Präsentationen.
Umsetzung des Workshop-Plans
Nachdem der Workshop abgeschlossen ist, ist es wichtig, die Ergebnisse des Workshops in die Tat umzusetzen. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass der Plan erfolgreich umgesetzt wird:
- Erstellen Sie einen Aktionsplan: Erstellen Sie einen detaillierten Aktionsplan, der alle Prioritäten und Ziele des Workshops umfasst. Stellen Sie sicher, dass der Aktionsplan realistisch und umsetzbar ist.
- Delegieren Sie Verantwortlichkeiten: Stellen Sie sicher, dass jeder Teilnehmer eine klare Verantwortlichkeit hat, um sicherzustellen, dass der Aktionsplan umgesetzt wird. Stellen Sie sicher, dass jeder Teilnehmer versteht, was von ihm erwartet wird.
- Überwachen Sie den Fortschritt: Überwachen Sie regelmäßig den Fortschritt der Umsetzung des Aktionsplans, um sicherzustellen, dass alle Ziele und Prioritäten erreicht werden.
Zusammenfassung Strategischer Auftakt-Workshop
Ein strategischer Auftakt-Workshop kann ein leistungsstarkes Instrument sein, um die Ziele und Prioritäten eines Unternehmens zu definieren und einen konkreten Aktionsplan zu erstellen. Durch die Vorbereitung des Workshops, die effektive Durchführung und die Umsetzung des Plans können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Wenn Sie Hilfe bei der Durchführung eines strategischen Auftakt-Workshops bzw. Ihrer PR Strategie benötigen, wenden Sie sich an eine PR-Agentur, wie 4iMEDIA, die Ihnen bei der Planung und Durchführung des Workshops helfen kann.
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