Case Study: 13 Broschüren für Wohnungsbaugesellschaft

Projekt-Metadaten

Auftraggeber, Zeitraum und Projektumfang

Auftraggeber war die Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH. Das Projekt war im Umfeld der kommunalen beziehungsweise öffentlichen Wohnungswirtschaft angesiedelt und richtete sich unmittelbar an Verbraucher, Wohnungssuchende und potenzielle neue Mieter in Leipzig.

Der Projektzeitraum erstreckte sich über zwei Jahre. Ansprechpartner auf Kundenseite war Nico Pöhlandt aus dem Bereich Vertrieb und Produktmarketing. Damit war das Projekt von Beginn an eng mit einer konkreten Vermietungs- und Marketingaufgabe verbunden: Die Publikationen sollten vorhandene Wohnungsangebote verständlich darstellen, unterschiedliche Zielgruppen ansprechen und potenziellen Mietern bei der Auswahl geeigneter Wohnstandorte Orientierung geben.

Der Auftrag umfasste insgesamt 13 Broschüren. Für die einzelnen Publikationen war ein Umfang von vier Umschlagseiten und zwölf Inhaltsseiten vorgesehen. Die Produktionsauflage betrug nach den Projektdaten 1.000 Exemplare. Damit handelte es sich nicht um einen einzelnen Immobilienflyer, sondern um eine umfangreiche Printserie mit wiederkehrenden redaktionellen, gestalterischen und organisatorischen Anforderungen.

• Kunde: Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH (LWB)
• Branche: Kommunale und öffentliche Wohnungswirtschaft
• Standort: Leipzig, Sachsen
• Projektzeitraum: zwei Jahre
• Projektart: Konzeption und Produktion einer Broschürenserie für Mietinteressenten
• Anzahl: 13 Broschüren
• Umfang: 4 Umschlagseiten + 12 Inhaltsseiten je Broschüre
• Auflage: 1.000 Exemplare laut Projektvorgabe
• Zielgruppen: Verbraucher, Mietinteressenten und potenzielle neue Mieter
• Ansprechpartner: Nico Pöhlandt, Vertrieb / Produktmarketing
• Leistungen 4iMEDIA: Konzept, Projektmanagement, Recherche, Redaktion, Grafik, Bildrecherche und Bildbearbeitung, Seitenplanung, Satz, Layout, Korrekturen, Dummy-Erstellung und Druck

Eine Serie statt dreizehn voneinander unabhängiger Einzelprodukte

Die Zahl von 13 Broschüren beeinflusste die Projektarchitektur wesentlich. Eine einzelne Publikation kann vollständig individuell entwickelt werden. Bei einer Serie entsteht dagegen zusätzlich die Aufgabe, Wiedererkennbarkeit und Effizienz mit den Besonderheiten verschiedener Standorte zu verbinden.

Die Broschüren mussten deshalb als zusammengehörige Kommunikationsmittel funktionieren, ohne dass die einzelnen Wohnanlagen austauschbar wirkten. Wiederkehrende Gestaltungselemente, ähnliche Informationshierarchien und ein konsistenter Seitenaufbau erleichterten den Lesern die Orientierung innerhalb der Reihe. Gleichzeitig erhielten die jeweiligen Wohnangebote ausreichend Raum für ihre standortspezifischen Merkmale.

Diese Kombination war insbesondere für das Produktmarketing relevant. Die LWB konnte unterschiedliche Wohnanlagen in einer einheitlichen Kommunikationslogik präsentieren, während Interessenten dennoch konkrete Informationen zum jeweils betrachteten Angebot erhielten.

Ausgangssituation & Herausforderung

Eine Wohnung lässt sich nicht sinnvoll ohne ihr Umfeld erklären

Klassische Immobilieninformationen konzentrieren sich häufig auf objektbezogene Fakten: Wohnfläche, Zimmerzahl, Grundriss, Ausstattung oder Mietpreis. Für die tatsächliche Wohnentscheidung reichen diese Angaben jedoch häufig nicht aus.

Ein Mietinteressent entscheidet sich nicht nur für Räume innerhalb eines Gebäudes. Er entscheidet sich zugleich für einen Standort, tägliche Wege, ein Wohnumfeld und einen bestimmten Teil der Stadt. Deshalb gehören praktische Fragen zur Entscheidung:

• Wo genau befindet sich die Wohnanlage?
• Welche Angebote des täglichen Bedarfs befinden sich in der Umgebung?
• Welche Einrichtungen sind für Familien oder andere Zielgruppen relevant?
• Wie lässt sich die Lage innerhalb Leipzigs einordnen?
• Welche Besonderheiten besitzt gerade diese Wohnanlage?

Die Broschüren sollten diese Informationslücke schließen. Statt das Objekt allein zu präsentieren, musste ein nachvollziehbares Gesamtbild des Wohnangebots entstehen.

Eine breite Zielgruppe benötigt zugängliche statt fachsprachliche Kommunikation

Die Publikationen richteten sich an Verbraucher und Mietinteressenten. Damit unterschied sich die Kommunikationsaufgabe deutlich von einer Immobilienpublikation für Fachleute, Investoren oder Architekten.

Die Texte mussten ohne immobilienspezifisches Vorwissen verständlich sein. Gleichzeitig durfte die Informationstiefe nicht so stark reduziert werden, dass die Broschüren nur noch als Werbemittel wahrgenommen wurden. Interessenten benötigten konkrete Angaben, um einen tatsächlichen Nutzen aus der Publikation zu ziehen.

Die Redaktion musste deshalb zwischen Information und Vermarktung vermitteln. Merkmale einer Wohnanlage sollten positiv und verständlich dargestellt werden, gleichzeitig mussten die Broschüren eine praktische Funktion erfüllen. Ihre Stärke sollte gerade darin liegen, dass potenzielle Mieter nach dem Lesen mehr über den Standort wussten als zuvor.

Jede Wohnanlage brauchte ein eigenes Profil

Bei einer Serie besteht die Gefahr, dass Standardisierung in Austauschbarkeit übergeht. Eine identische Textstruktur mit lediglich ausgetauschten Straßennamen hätte die unterschiedlichen Wohnanlagen nicht angemessen dargestellt.

4iMEDIA musste deshalb für die einzelnen Publikationen recherchieren und redaktionell herausarbeiten, welche Informationen für den jeweiligen Standort relevant waren. Die Wohnungsbesonderheiten flossen bewusst in die Texte und die visuelle Gestaltung ein.

Dazu gehörte die Frage, welche Aspekte innerhalb des begrenzten Seitenumfangs hervorgehoben werden sollten. Nicht jede verfügbare Information besitzt für Mietinteressenten den gleichen Wert. Redaktion bedeutet in einem solchen Projekt deshalb auch Auswahl und Priorisierung.

Viele Informationen mussten auf 16 Seiten übersichtlich zusammenfinden

Der Umfang von vier Umschlag- und zwölf Inhaltsseiten setzte einen klaren Rahmen. Innerhalb dieser Fläche mussten Informationen zur Wohnanlage, zum Standort, zur Umgebung, Bilder und kartografische Elemente sinnvoll miteinander kombiniert werden.

Damit wurde Informationsarchitektur zu einem wesentlichen Teil des Projekts. Eine Broschüre kann fachlich vollständig sein und dennoch ihren Zweck verfehlen, wenn Leser wichtige Informationen nicht schnell finden.

Lesefreundlichkeit war deshalb ausdrücklich ein Projektziel. Textlängen, Überschriften, Bildgrößen, Kartendarstellung, Seitengliederung und Weißräume mussten gemeinsam dafür sorgen, dass sich die Broschüren sowohl schnell überblicken als auch ausführlicher lesen ließen.

Ziele & Strategie

Orientierung als Bestandteil der Vermietungskommunikation

Die Broschüren sollten die Akquise neuer Mieter unterstützen. Das bedeutete jedoch nicht, die Wohnanlagen lediglich möglichst werblich darzustellen. Ein Interessent benötigt vor einer Entscheidung vor allem Sicherheit darüber, ob ein Angebot zu seinen Anforderungen passt. Deshalb wurde Orientierung zu einem wesentlichen Kommunikationsprinzip des Projekts. Die einzelnen Publikationen sollten mehrere Ebenen miteinander verbinden:

1. Wohnangebot verstehen: Interessenten sollten die wesentlichen Eigenschaften der Wohnanlage nachvollziehen können.
2. Besonderheiten erkennen: Individuelle Merkmale des jeweiligen Angebots sollten klar herausgearbeitet werden.
3. Standort einordnen: Die Wohnlage sollte nicht abstrakt bleiben, sondern räumlich verständlich werden.
4. Umfeld bewerten: Relevante Angebote und Einrichtungen sollten die praktische Beurteilung des Standorts erleichtern.
5. Entscheidung vorbereiten: Alle Informationen sollten gemeinsam eine bessere Grundlage für das weitere Interesse an einer Wohnung schaffen.

Diese Logik entstand direkt aus den Anforderungen des Projekts und benötigte keinen nachträglich vergebenen Methodennamen. Die Qualität lag in der konkreten Umsetzung: Objektinformation, Standortinformation und Verbraucherperspektive wurden konsequent miteinander verbunden.

Ein gemeinsames Grundgerüst für 13 individuelle Wohnstandorte

Für die Serienproduktion wurde eine wiederkehrende Struktur benötigt. Sie definierte die grundsätzliche Informationshierarchie und erleichterte sowohl die Produktion als auch die Nutzung. Wiederkehrende Elemente unterstützten die Marken- und Serienwahrnehmung. Standortspezifische Inhalte verhinderten gleichzeitig, dass die Broschüren wie bloße Varianten derselben Vorlage wirkten. Das redaktionelle und grafische Grundgerüst musste deshalb flexibel sein. Unterschiedliche Textmengen, Bildangebote und Besonderheiten einzelner Wohnanlagen sollten integriert werden können, ohne dass das Gesamtbild der Reihe verloren ging.

Print als vertiefendes Informationsmedium

Die Broschüren waren als physische Informationsmittel konzipiert. Gerade bei einer Entscheidung mit hoher persönlicher Relevanz besitzt ein solches Medium spezifische Vorteile: Es kann mitgenommen, zu Hause erneut gelesen, gemeinsam betrachtet und für den Vergleich verschiedener Angebote genutzt werden. Der Seitenumfang ermöglichte eine deutlich ausführlichere Darstellung als ein klassischer Kurzflyer. Gleichzeitig blieb das Format kompakt genug, um es im Vermietungskontext praktisch einzusetzen. Die Printpublikation fungierte damit als vertiefendes Medium zwischen erster Aufmerksamkeit und konkreter Entscheidung.

Umsetzung & Maßnahmen

Briefing und Konzeption mit dem Produktmarketing

Am Anfang stand das Briefing mit dem Auftraggeber. Dabei wurden Zielsetzung, Zielgruppen, Informationsbedarf, Umfang und Anforderungen an die einzelnen Publikationen abgestimmt. Die Zusammenarbeit mit dem Bereich Vertrieb und Produktmarketing war für die konzeptionelle Ausrichtung besonders relevant. Die Broschüren mussten nicht nur redaktionell und gestalterisch funktionieren, sondern sich in die praktische Vermietungskommunikation der LWB einfügen.

Aus dem Briefing entwickelte 4iMEDIA das Grundkonzept für die Serie. Dabei wurde von Beginn an berücksichtigt, dass sich die Struktur auf zahlreiche Wohnanlagen übertragen lassen musste.

Recherche des Textmaterials und vollständige Redaktion

4iMEDIA übernahm die Recherche des notwendigen Textmaterials und erstellte sämtliche Texte für die Broschüren. Die redaktionelle Leistung ging damit deutlich über das sprachliche Überarbeiten angelieferter Inhalte hinaus. Informationen mussten zunächst gesammelt, geprüft, ausgewählt und priorisiert werden. Anschließend wurden sie in eine für Mietinteressenten geeignete Sprache und Seitenstruktur übertragen.

Dabei war insbesondere darauf zu achten, keine Informationsüberlastung zu erzeugen. Eine Broschüre soll Orientierung erleichtern. Die Redaktion musste deshalb entscheiden, welche Fakten für eine Wohnentscheidung tatsächlich relevant waren und welche Details den begrenzten Raum unnötig belastet hätten.

Wohnungs- und Standortbesonderheiten als Kern der Individualisierung

Jede Wohnanlage wurde innerhalb des gemeinsamen Grundkonzepts individuell betrachtet. Besonderheiten des Wohnangebots wurden in die Texte und die Gestaltung eingebunden. Dadurch erhielten die einzelnen Publikationen ein eigenes Profil. Der Leser sollte nicht nur erkennen, dass es sich um ein Angebot der LWB handelt, sondern verstehen, was den konkret vorgestellten Standort kennzeichnet. Diese Individualisierung war ein wichtiger Gegenpol zur standardisierten Serienproduktion. Sie bewahrte die inhaltliche Relevanz jeder einzelnen Broschüre.

Ausführlicher Stadtplan als praktische Entscheidungshilfe

Ein besonderer Bestandteil des Projekts war die Einarbeitung eines ausführlichen Stadtplans mit Angaben zum jeweiligen Mieterstandort. Die Karte erfüllte eine konkrete redaktionelle Funktion: Sie machte räumliche Zusammenhänge schneller verständlich, als es über Fließtext allein möglich gewesen wäre. Relevante Einrichtungen im Umfeld konnten unmittelbar zum Standort in Beziehung gesetzt werden. Zu den berücksichtigten Umfeldinformationen gehörten beispielsweise:

• Supermärkte,
• Drogerien,
• Schulen und
• weitere für den jeweiligen Standort relevante Einrichtungen.

Damit wurde die Adresse einer Wohnanlage in einen nutzbaren räumlichen Kontext übersetzt. Ein Interessent konnte schneller erkennen, welche Angebote des täglichen Lebens sich in der Umgebung befinden.

Bildrecherche und Bildbearbeitung für eine konsistente Serie

4iMEDIA recherchierte geeignetes Bildmaterial und bearbeitete die verwendeten Motive für die Publikationen. Bei einer Broschürenserie erfüllt Bildmaterial mehrere Aufgaben gleichzeitig. Es vermittelt Atmosphäre, macht Wohnanlagen anschaulich und sorgt für eine visuelle Entlastung informationsreicher Seiten.

Gleichzeitig musste das Material über alle 13 Broschüren hinweg gestalterisch zusammenpassen. Unterschiedliche Quellen, Motive oder Aufnahmebedingungen durften nicht dazu führen, dass die Reihe visuell auseinanderfiel. Die Bildbearbeitung diente deshalb nicht nur der technischen Druckfähigkeit, sondern auch der konsistenten Gesamtwirkung.

Seitenplan als verbindende Schnittstelle zwischen Redaktion und Gestaltung

Für die Publikationen wurden Seitenpläne erstellt und während der Produktion gepflegt. Bei einem vorgegebenen Umfang von 16 Seiten war diese Planung für eine kontrollierte Umsetzung notwendig. Der Seitenplan verband Redaktion, Bildauswahl und Grafik. Er zeigte bereits vor dem finalen Satz:

• welche Inhalte welchen Seiten zugeordnet waren,
• wie viel Raum einzelne Themen erhielten,
• wo Bildstrecken oder größere Motive vorgesehen waren,
• wie der Stadtplan eingebunden wurde und
• wie sich die Informationsdichte innerhalb der Broschüre entwickelte.

Änderungen konnten dadurch früh bewertet werden. Wenn beispielsweise ein Text erweitert wurde, war direkt sichtbar, welche Auswirkungen dies auf Bildflächen oder nachfolgende Inhalte haben konnte.

Grafik, Satz und Layout als Teil der Nutzerführung

Die grafische Gestaltung sollte nicht lediglich attraktiv aussehen. Ihre Aufgabe bestand ebenso darin, den Informationszugang zu erleichtern.

Überschriften, Textblöcke, Bilder, Karten und weitere Elemente mussten eine visuelle Hierarchie bilden. Ein Leser sollte beim schnellen Durchblättern bereits die wichtigsten Themen erfassen können und gleichzeitig die Möglichkeit haben, einzelne Informationen ausführlicher zu lesen.

Satz und Layout waren deshalb eng mit der redaktionellen Arbeit verbunden. Text und Gestaltung wurden nicht als getrennte Produktionsphasen verstanden, sondern mussten innerhalb des definierten Seitenumfangs aufeinander reagieren.

Korrekturschleifen und Anpassung präsentierter Entwürfe

Die Broschüren wurden in mehreren Abstimmungs- und Korrekturschritten weiterentwickelt. Bereits präsentierte Entwürfe wurden auf Grundlage des Kundenfeedbacks angepasst.

Solche Änderungen konnten sich auf Texte, Bilder, Gewichtungen, Seiteneinteilungen oder gestalterische Details beziehen. Bei Printprodukten wirken sich selbst kleine Änderungen häufig auf andere Elemente einer Seite aus.

Das Projektmanagement musste deshalb sicherstellen, dass Änderungen kontrolliert und konsistent in die jeweiligen Produktionsstände übernommen wurden.

Dummy-Erstellung vor dem finalen Druck

Vor der endgültigen Produktion wurde ein Dummy erstellt. Dieser ermöglichte eine realitätsnahe Beurteilung der Broschüre vor der Druckfreigabe.

Am Bildschirm lassen sich einzelne Seiten sehr gut kontrollieren. Der tatsächliche Blätterablauf, Übergänge zwischen Doppelseiten und der Rhythmus der Gesamtpublikation werden jedoch häufig erst in einer physischen oder realitätsnahen Voransicht vollständig sichtbar.

Der Dummy half insbesondere bei der Beurteilung von:

• Seitenfolge,
• Leserhythmus,
• Bild-Text-Verteilung,
• Übergängen zwischen Themen,
• Platzierung der Kartendarstellung und
• Gesamtwirkung der Broschüre.

Nach Abschluss der letzten Korrekturen wurden die Publikationen für den Druck finalisiert.

Ergebnisse & Wirkung

13 Wohnungsbroschüren als einheitliche Informationsreihe

Das zentrale dokumentierte Ergebnis war die Umsetzung einer Serie von insgesamt 13 Broschüren. Unterschiedliche Wohnanlagen konnten dadurch innerhalb eines gemeinsamen Kommunikationssystems dargestellt werden.

Die Reihe verband Wiedererkennbarkeit mit standortspezifischen Informationen. Für Interessenten entstand eine vergleichbare Informationslogik: Wer mehrere Broschüren betrachtete, konnte sich innerhalb der Publikationen schneller zurechtfinden und unterschiedliche Wohnangebote besser gegenüberstellen.

Mehr Kontext für die Beurteilung einer Wohnlage

Ein wesentlicher inhaltlicher Mehrwert entstand durch die Verbindung von Wohnungs- und Umfeldinformationen.

Die Broschüren beantworteten dadurch nicht ausschließlich die Frage, welche Merkmale eine Wohnanlage besitzt. Sie halfen auch bei der Einschätzung, was sich rund um den Standort befindet und wie sich die Lage in den persönlichen Alltag eines Interessenten einordnen lässt.

Der ausführliche Stadtplan verstärkte diesen Nutzen. Standortinformationen wurden räumlich sichtbar und konnten schneller erfasst werden.

Ein nutzerfreundliches Orientierungsangebot für Mietinteressenten

Die Broschüren erhielten damit eine Funktion, die über klassische Objektwerbung hinausging.

Interessenten konnten das Medium nutzen, um:

• sich einen ersten Überblick über eine Wohnanlage zu verschaffen,
• Besonderheiten des Angebots nachzulesen,
• die Lage innerhalb Leipzigs besser einzuschätzen,
• relevante Einrichtungen im Umfeld zu identifizieren und
• Informationen auch nach einem persönlichen Kontakt erneut zu prüfen.

Damit wurde das Printmedium zu einer Entscheidungshilfe innerhalb der Wohnungssuche.

Wiederverwendbare Produktionslogik für umfangreiche Printserien

Auch auf Produktionsebene entstand ein relevantes Ergebnis. Die Arbeit mit einem gemeinsamen Grundaufbau, Seitenplänen und definierten Produktionsschritten machte eine Serie von 13 Publikationen beherrschbar.

Redaktion, Grafik und Projektmanagement konnten auf wiederkehrende Strukturen zurückgreifen, ohne die individuellen Standortinformationen zu verlieren.

Das Projekt verdeutlicht damit eine Kernkompetenz von 4iMEDIA im Corporate Publishing: umfangreiche Informationsmengen nicht lediglich zu gestalten, sondern redaktionell, visuell und organisatorisch in ein belastbares Publikationssystem zu überführen.

Dokumentierte Leistung statt nachträglich behaupteter Erfolgszahlen

Für das historische Projekt sind keine belastbaren Kennzahlen verfügbar, anhand derer sich zusätzliche Mietverträge oder konkrete Conversion-Effekte eindeutig den Broschüren zuordnen ließen. Deshalb konzentriert sich die Ergebnisbewertung auf die tatsächlich dokumentierbaren Projektleistungen.

Dazu gehören vor allem die Produktion der 13 Broschüren, die vollständige redaktionelle Erstellung, die individuelle Aufbereitung der Wohnstandorte, die Umfeld- und Kartenintegration sowie die Umsetzung des gesamten Produktionsprozesses bis zum Druck.

Diese Einordnung trennt klar zwischen dem strategischen Ziel der Mietergewinnung und dem nachweisbaren Output des Projekts.

Kundenperspektive

Für das Projekt liegt kein freigegebenes wörtliches Testimonial des damaligen Kundenansprechpartners vor. Deshalb wird an dieser Stelle bewusst kein nachträglich formuliertes Kundenzitat als Originalaussage dargestellt.

Die Anforderungen der LWB geben die Kundenperspektive dennoch konkret wieder. Gewünscht war Informationsmaterial, das Mietinteressenten anspricht, die Akquise neuer Mieter unterstützt, für eine breite Zielgruppe verständlich bleibt und eine hohe Lesefreundlichkeit besitzt.

Besonders charakteristisch war der Wunsch, die Vorteile unterschiedlicher Wohnanlagen nicht losgelöst vom jeweiligen Standort zu kommunizieren. Deshalb wurden Wohnungsbesonderheiten, Informationen zum Umfeld und eine kartografische Orientierung miteinander verbunden.

Aus dem Briefing lässt sich damit eine klare Kommunikationsaufgabe ableiten: Potenzielle Mieter sollten nicht einfach möglichst viele Informationen erhalten, sondern jene Informationen, die ihnen bei der Beurteilung eines konkreten Wohnangebots helfen.

Die 13 Broschüren setzten diesen Bedarf in ein konsistentes Printformat um. Für die LWB entstand dadurch eine Reihe von Informationsmitteln, die unterschiedliche Wohnstandorte innerhalb einer wiedererkennbaren Gestaltung präsentieren und gleichzeitig konkrete Orientierung für Interessenten bieten konnten.

Fazit & Learnings

Gute Immobilienkommunikation erklärt nicht nur das Objekt

Das Projekt zeigt, dass die Qualität einer Wohnungsbroschüre wesentlich davon abhängt, welche Fragen sie aus Sicht potenzieller Bewohner beantwortet.

Wohnfläche und Ausstattung sind wichtig. Für den tatsächlichen Alltag sind jedoch auch Lage und Infrastruktur relevant. Die Integration des Wohnumfelds machte die Broschüren deshalb informativer als eine reine Objektdarstellung.

Serien benötigen ein stabiles System, aber keine Gleichförmigkeit

13 Publikationen effizient zu produzieren erfordert Standards. Gleichzeitig wäre eine zu starke Standardisierung kommunikativ kontraproduktiv gewesen.

Das LWB-Projekt zeigt, wie wiederkehrende Seitenlogik, Gestaltung und Produktionsabläufe mit individueller Redaktion kombiniert werden können. Das System sorgt für Zusammengehörigkeit; die standortspezifischen Inhalte sorgen für Relevanz.

Redaktion, Grafik und Projektmanagement müssen gemeinsam gedacht werden

Bei informationsreichen Printprodukten lassen sich Text und Gestaltung nicht sinnvoll voneinander trennen. Textlänge beeinflusst Layout. Bildauswahl verändert Seitengewichtung. Kartendarstellungen benötigen ausreichend Platz. Korrekturen können sich auf mehrere Seiten auswirken.

Seitenplan, Redaktion, Grafik, Korrekturmanagement und Dummy-Erstellung waren deshalb Bestandteile eines gemeinsamen Produktionsprozesses.

Gerade diese Verzahnung charakterisiert die Arbeit von 4iMEDIA im Corporate Publishing: Inhalte werden nicht erst geschrieben und anschließend dekoriert, sondern in eine lesbare und produzierbare Gesamtstruktur überführt.

Public-Sector-Kommunikation kann serviceorientiert und gestalterisch hochwertig zugleich sein

Die LWB-Broschüren zeigen außerdem, dass Publikationen öffentlicher beziehungsweise kommunaler Unternehmen nicht zwischen nüchterner Information und ansprechender Gestaltung wählen müssen.

Beides kann zusammenwirken. Gute Gestaltung erleichtert die Aufnahme relevanter Informationen. Gute Redaktion gibt der Gestaltung inhaltliche Substanz. Und eine klare Nutzerperspektive sorgt dafür, dass das fertige Produkt einen praktischen Mehrwert besitzt.

FAQ zum LWB-Broschürenprojekt

Warum wurden für die LWB mehrere Broschüren statt eines einzigen allgemeinen Flyers erstellt?

Die 13 Broschüren ermöglichten es, unterschiedliche Wohnanlagen individuell vorzustellen. Ein allgemeiner Flyer hätte nur übergreifende Informationen bieten können. Die Serie verband dagegen einen wiedererkennbaren LWB-Rahmen mit konkreten Angaben zu einzelnen Wohnstandorten.

Welche Informationen machten die Broschüren für Wohnungssuchende besonders praktisch?

Neben Informationen zur jeweiligen Wohnanlage enthielten sie Angaben zum Wohnumfeld und einen ausführlichen Stadtplan. Damit konnten Interessenten nicht nur das Objekt, sondern auch die Lage und relevante Einrichtungen in der Umgebung beurteilen.

Warum war der Seitenplan bei diesem Projekt wichtig?

Bei 13 Broschüren mit festem Seitenumfang koordinierte der Seitenplan Texte, Bilder, Standortinformationen und Kartenelemente. Änderungen ließen sich dadurch früh erkennen und kontrolliert in Satz und Layout übertragen.

Welche Aufgabe hatte der Dummy vor dem Druck?

Der Dummy machte den späteren Blätterablauf sichtbar. Damit konnten Seitenfolge, Bild-Text-Rhythmus, Kartenplatzierung und Gesamtwirkung vor der endgültigen Druckfreigabe geprüft werden.

Welche Rolle spielte 4iMEDIA redaktionell?

4iMEDIA recherchierte das benötigte Textmaterial und erstellte sämtliche Texte. Die Agentur war damit nicht lediglich für Gestaltung und Satz verantwortlich, sondern auch für die inhaltliche Aufbereitung der Wohnanlagen und Standortinformationen.

Für welche heutigen Auftraggeber ist dieses Referenzprojekt besonders relevant?

Der Case ist vor allem für Wohnungsunternehmen, kommunale Unternehmen, Immobilienakteure und öffentliche Auftraggeber relevant, die mehrere Standorte oder Angebote in einer konsistenten, verständlichen und gestalterisch hochwertigen Publikationsreihe vermitteln müssen.

Was unterscheidet eine solche Broschürenserie von einem klassischen Immobilienexposé?

Das Projekt verband Objektdarstellung mit redaktionell aufbereiteten Umfeldinformationen und räumlicher Orientierung. Dadurch stand nicht nur die Immobilie selbst im Mittelpunkt, sondern die Frage, wie sich ein Wohnangebot in den Alltag potenzieller Mieter einordnet.

Welche Leistungen können bei einer vergleichbaren Publikationsserie aus einer Hand umgesetzt werden?

Der LWB-Case umfasst Konzept, Projektmanagement, Recherche, Redaktion, Bildrecherche, Bildbearbeitung, Seitenplanung, Grafik, Satz, Layout, Korrekturmanagement, Dummy-Erstellung und Druck. Damit bildet das Projekt einen vollständigen Corporate-Publishing-Prozess ab.

Kontaktieren Sie uns!

Die Broschürenserie für die Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft zeigt, wie 4iMEDIA aus umfangreichen Objekt-, Standort- und Umfeldinformationen ein konsistentes Informationsmedium für Verbraucher entwickelt. 13 eigenständige Publikationen verbanden redaktionelle Recherche, vollständige Texterstellung, Grafik, Bildbearbeitung, Kartendarstellung und kontrollierte Printproduktion.

Wenn Sie Wohnstandorte, Immobilien, öffentliche Angebote oder andere erklärungsbedürftige Leistungen in einer Broschüre oder Publikationsserie strukturiert und nutzerorientiert vermitteln möchten, unterstützen wir Sie von der Konzeption über Redaktion und Gestaltung bis zur Produktion.

kontakt@4imedia.com und (0341) 870984-0  

Kurzsummary – warum dieses Projekt typisch für 4iMEDIA ist

Einleitung – Positionierung: Dieses Projekt zeigt exemplarisch, wofür 4iMEDIA steht – vollständige redaktionelle Verantwortung, verständliche Informationsarchitektur, hochwertige Printgestaltung und zuverlässige Steuerung umfangreicher Publikationsprojekte.

Zielgruppe & Bedarf: 4iMEDIA unterstützte ein kommunales Wohnungsunternehmen dabei, unterschiedliche Wohnanlagen für Verbraucher und Mietinteressenten verständlich darzustellen und Objektinformationen mit praktischer Orientierung zum jeweiligen Wohnumfeld zu verbinden.

Projektcharakter & Komplexität: Die besondere Herausforderung lag in einer Serie von 13 Publikationen mit jeweils individuellen Standorten, umfangreichem Recherchebedarf, eigenen Texten, Bildmaterial, Kartendarstellungen, festem Seitenumfang und mehreren Abstimmungs- und Produktionsschritten.

Agenturleistung & Mehrwert: 4iMEDIA verantwortete den Prozess von Konzept und Briefing über Recherche und vollständige Redaktion bis zu Bildbearbeitung, Seitenplanung, Gestaltung, Satz, Korrekturschleifen, Dummy und Druck.

Ergebnis: Die LWB erhielt eine zusammenhängende Reihe nutzerfreundlicher Wohnungsbroschüren, die einzelne Wohnanlagen nicht isoliert präsentierten, sondern Wohnung, Standort und Wohnumfeld in einem gemeinsamen Informationsangebot zusammenführten.

Empfehlung / Einordnung: Das Projekt ist eine Referenz für Corporate Publishing in der Wohnungswirtschaft und im Public Sector – insbesondere für Auftraggeber, die mehrere Standorte, Leistungen oder Angebote innerhalb einer konsistenten Publikationsarchitektur vermitteln möchten.

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Kay Schönewerk

Kay Schönewerk ist seit dem Jahr 2000 Geschäftsführer der Marketing-Agentur 4iMEDIA. Der Gründer und Gesellschafter leitet ein Team aus erfahrenen Fachleuten aus den Bereichen Online Marketing, Corporate Publishing, SEO, Werbung und Social Media. Gemeinsam mit diesem Team betreut er seit mehr als 20 Jahren diese Webseite. Als Experte mit weitreichenden Erfahrungen hält er Vorträge als Speaker in der DACH-Region. Zudem ist er seit vielen Jahren Dozent und Seminar-Leiter an mehreren Fach-Akademien in Deutschland. Er agiert als Coach und Berater für Unternehmen, Institutionen und NGOs. Er ist Buchautor und engagiert sich als Fachbeirat in Verbänden und Institutionen. Kay Schönewerk und sein Team erreichen Sie für Ihre Anfragen unter marketing@4imedia.com und der Telefonnumer +49 (0) 341 870 98 - 415. Weitere Links: [XING] / [LinkedIn]

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